프로젝트관리
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GPM Lab.에서는 기업이 프로젝트관리 역량을 향상하기 위하여 프로젝트관리 교육, 컨설팅, PM서적 출간 등을 하고 있습니다. 건설, 엔지니어링, 플랜트, 기계, 전기 전자, 자동차, 화학, 제약, 정보통신, 공공, R&D 등등의 전 산업분야의 프로젝트를 효율적으로 관리할 수 있는 서비스를 하고 있습니다.
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◆ PM 교육
ㆍPM교육 개요
GPM Lab.의 PM교육은 PM실무, PM자격취득, PM전문교육으로 구분되며, 기본부터 실무 활용역량을 학습할 수 있도록 합니다.
ㆍPM교육 종류
1) PM기본교육, PM실무교육, PM전문교육, PMP자격취득 교육, CAPM자격취득 교육, PRINCE2 자격취득교육
2) 리스크관리, 이해관계자관리 기법, EVM활용기법, WBS작성기법, 일정관리 기법, 프로그램관리, 포트폴리오관리
3) 소프트스킬: 리더십, 문제해결, 변화관리, 커뮤니케이션
4) 리틀PM, 키즈 PM, 아줌마 PM, 틴 PM 교육
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◆ PM 컨설팅
ㆍPM컨설팅 개요
GPM Lab.의 PM컨설팅은 해당 분야 산업현장에서 많은 프로젝트 경험을 한 국제 프로젝트관리 전문가들이 기업의 프로젝트관리 역량을 향상시킬 수 있는 PM전문 서비스입니다.
ㆍPM컨설팅의 종류
1) 프로젝트관리 역량진단: 기업의 프로젝트관리 현황을 진단하여, 현재 문제점, 취약점을 도출하여 개선전략 수립, 개선과제 수행 계획 등을 제공합니다.
2) PMO구축 서비스: 전사적 PMO, 프로그램 PMO, 프로젝트 PMO 조직, 프로세스를 구축하고 운영할 수 있도록 합니다.
3) PMO서비스: 전사적 PMO, 프로그램 PMO, 프로젝트 PMO 업무를 수행합니다.
4) 프로젝트관리 표준화 구축: 조직의 프로젝트관리 프로세스를 표준화하여 효율적으로 수행할 수 있도록 합니다.
5) 전사적 프로젝트관리 체계(EPM) 구축 서비스: PM역량진단, PMO서비스, PM표준화, PMIS 구축 등을 통하여, 전사적으로
6) 프로젝트 Health Check: 계획 중이거나 진행 중인 프로젝트의 건강도를 점검하여 성공적으로 완료하기 위해 보완해야 할 부분을 도출하고, 개선 방안을 제공합니다.
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◆ PM 서적 출간
GPM Lab.의 PM컨설팅은 해당 분야 산업현장에서 많은 프로젝트 경험을 한 국제 프로젝트관리 전문가들이 기업의 프로젝트관리 역량을 향상시킬 수 있는 PM전문 서비스입니다.
ㆍGPM Lab.에서는 다음과 같은 책을 출판하기 위하여 준비하고 있습니다.
1) PMBOK 해설서: PMP, CAPM 자격 취득 준비생, PMBOK의 실무적용 가이드
2) PRINCE2 해설서: 영국의 PRINCE2의 실무 적용을 위한 해설, PRINCE2 자격취득을 위한 참고서
3) PM실무지침서: 실무 프로젝트를 체계적으로 관리하기 위한 참고서
4) 유소년을 위한 리틀PM 교재, 아줌마PM, 틴 PM