사업영역
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글로벌프로젝트관리연구소(GPM Lab.)는 고객의 글로벌 경쟁력 향상, 고객사의 성공적인 프로젝트 수행 그리고 글로벌 프로젝트관리 인재 육성을 위한 프로젝트관리, 해외사업관리, 계약, 가치공학, 경영컨설팅, 정보기술 분야의 교육, 컨설팅, 운영 서비스를 제공하고 있습니다 .
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◆ 프로젝트관리 (Project Management)
ㆍPM교육: PM기본, PM실무워크숍, 리스크관리, WBS, EVM,프로젝트 모니터링과 컨트롤, 소프트스킬 (조직관리 및 리더십, 문제해결, 협상 및 갈등관리 등), 프로그램관리, 포트폴리오관리
ㆍPM전문자격 교육: PMP, CAPM, PRINCE2 취득 교육
ㆍPM컨설팅: 조직PM역량진단, PMO컨설팅, EPM 구축, PM표준화, PM사내교육과정 개발, 프로젝트 Health Check
ㆍPM 서적 출판(리틀PM)
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◆ 해외사업관리 (Global Project Management)
ㆍ해외 사업관리: 해외 프로젝트관리 기본교육, 심화교육, 해외사업진출방안(중남미, 동남아, 유럽)
ㆍ국제 계약: 국제계약 기본과정, 해외 사업 계약 사례분석, FIDIC, 입찰관리
ㆍHSE: 안전관리, 보건위생관리, 환경관리
ㆍ플랜트: 입찰지원, 해외 플랜트엔지니어링 관리, Inspection, 업무메뉴얼 및 절차서 작성
ㆍ원가, 공정, 품질, 리스크, 조직리더십, 의사소통, HSE, Project IT
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◆ 계약컨설팅
ㆍFIDIC 국제표준계약, 국제계약, 클레임관리
ㆍRed Book(Construction only), Yellow Book(설계시공), Silver Book(EPC Turnkey), Pink Book(MDB), Gold Book(Design-Build-Operate), White Book(설계, 감리 Services)
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◆ VE컨설팅
ㆍ기업 및 제품가치, 창의력, 가치혁신, 공정혁신,
ㆍ원가절감 및 기능향상
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◆ 경영컨설팅 (Management Consulting)
ㆍ사업기획, 사업발굴, 사업타당성 분석, 글로벌마케팅, 수출지원
ㆍ프로젝트 타당성 분석과 프로젝트 선정 프로세스
ㆍPMO 서비스, 경영, 재무, 조직, 인사 분야 경영진단 및 제안, 협업과 융합, FTA
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◆ IT컨설팅 (IT Consulting)
ㆍISP: 정보화 전략계획 수립 프로젝트관리정보시스템 기획, 컨설팅, 구축, 운영지원, PMIS 개발 및 유지보수
ㆍIT Outsourcing: HW, SW, 시스템 구축, 유지, 운영,
ㆍHealth Check System : 프로젝트의 공정 진행율, 기성청구율, 예산관리